ФРИИ, инвестиции, startup

Месяц во ФРИИ

#GAPFINDERS – участник 7 Акселератора ФРИИ (#tceh). Это насыщенная 3-месячная программа «выращивания» перспективных бизнесов через переработку их «узких» мест в точки роста.

Мы решили поделиться впечатлениями о том, как для нас прошел первый месяц (хотя GAPFINDERS старше: в 2015 году двухлетний юбилей).

Итак…

Прежде чем прийти во ФРИИ, все мы прочитали «Цель» (по ссылке – текст).

Прочитали – и пришли. Не одни 🙂

Вот оно – величие интернет-инициатив. ФРИИ тут.

1EIsd8onpkD03NgdmCXMaS8a_6_p3akQcpBGU8MMjyUorig

А из нашего окна речка Яуза видна. Душа поет.

IMG_20151102_092825orig

Во ФРИИ работают круглосуточно. Глубокой ночью доступ для избранных – по карточке.

IMG_20151029_093420-2orig

Мы приличнее. Обычно получается быть в офисе с 9:30 до 20 или около того (хотя и бывают полуночные рекорды – например, на втором фото: 22:30–23:00).

IMG_20151029_093712orig IMG_20151029_230440orig

Мы часто звоним после 18 и нам всегда отвечают. Креативные и digital-агентства трудолюбивы – тем более после недавней статьи.

Мы в составе 24 других крутых команд. Здесь динамично: стартап или быстрый, или мертвый. За 15 минут, пока в «обычном» офисе наливаешь и попиваешь кофе, тут привыкаешь закрыть две-три мелкие задачи. И лишний раз убедиться, что не пролентяйничал.

Во ФРИИ всегда доступны крутые эксперты по любой теме: продажи, переговоры, развитие продукта, стратегия, сегментация, PR, юридические вопросы. Да что угодно.

Мы проходим очень много тренингов. При решении любой проблемы сначала погружаешься в нее в поисках решения. Чем дальше погружаешься, тем эффективность ниже. Доказано графиком.

hgwziQ0qCkKyrEARzNOSoGiK75sAG0fzlPqhC556TPEorig

Ежедневно в течение дня тренинги и консультации – общие и индивидуальные. В субботу и воскресенье тоже. С конца сентября свободное воскресенье было, кажется, один раз. Может, два. Многое из этого мы уже изучили прокачали. Впереди больше.

IMG_20151029_094233-2-2-2orig

Говорят, 3 месяца в Акселераторе – это примерно 1,5 года «обычного» развития. День за шесть – мы правильно подсчитали? Кстати, 26 октября, например, во ФРИИ выступал основатель ABBYY Давид Ян.

Что ж, за прошедший месяц у нас было под сотню встреч с агентствами – личных или по скайпу. Примерно 3–5 в день. (Вы не в их числе? Скорее запишитесь.) И это помимо развития, обучения, общения, операционки. Мы взяли более 10 интервью у директоров по маркетингу крупных компаний (ищите здесь).

Главное, мы уже делаем GAPFINDERS конкретнее, полезнее и разностороннее – превращаем его в точку сбора и решения конкретных проблем заказчиков конкретными агентствами. Присоединяйтесь!

И напоследок несколько мнений от других команд ФРИИ:

  • какие главные изменения произошли с вашим проектом за первый месяц во ФРИИ?
  • были ли за этот месяц забавные/неожиданные ситуации?

Альберт Фарганов, основатель системы многостороннего товарообмена «Бартер-Кард»: «ФРИИ дал знания, как все упростить, сделать функционально удобным и масштабируемым. За прошедший месяц мы отмели многое ненужное, полностью переориентировали систему на платный механизм. Заодно повысили ее ценность для пользователей. Интересно построена работа в офисе и с другими командами. Все сидят рядом, сформировались свои «кружки», всегда можно что-то обсудить, посмеяться. Общение с людьми – вот что мне нравится».

Вера Жукова, основатель онлайн-сервиса юридических услуг ЮРБЮРО: «По итогам первого месяца в Фонде мы расширили видение сервиса и услуг, которые предлагаем. Много узнали про маркетинг и продажи. Результатом очень довольны. Вообще здесь витает очень много разных эмоций, каждая ситуация приносит свое, особое, впечатление».

Илья Анисимов, основатель компании «Синтека» – поставщика системы управления снабжением для строительных и производственных компаний: «После месяца в Фонде я четко понял, что единственный способ вырасти – прийти к своему клиенту. Раньше мы были уверены, что великолепия продукта достаточно, чтобы жить на входящем трафике. Поэтому наше главное изменение – начала выстраиваться система. Мы «вхолодную» нашли клиентов, смогли их заинтересовать и сделать «теплыми». При нашем длинном цикле сделки по нескольким контактам уже есть ощущение, что они придут к покупке. И еще. Есть много умных людей. Месяц в ФРИИ помог понять, что не нужно бросаться делать так, как они рекомендуют. Прислушиваться, делать выводы, а решения принимать самому».

#borntobeФРИИ #акселератор7 #инсайтывпродажи

Реклама
Стандартный
инвестиции, продажа идей

Инвестиции в новые проекты. Как директора по маркетингу продают идеи акционерам.

teaser644

ТОП 7 аргументов и приемов для убеждения руководства. Подробности в нашей статье на http://www.cossa.ru/articles/234/81469/

1. Экономика проекта. Сколько, когда, кому и зачем

деньги

2. Неформальная разведка. Стоит ли ломать копья.

разведка

3. Все ушли, а мы остались. Бенчмаркинг или на кого равняемся.

лавочка

4. Судьба динозавра. Страшилки

динозавр

5. Легкая авиация или пилотный маркетинг

легкая

6. Тест на потребителе

img2_71

7. Формула поцелуя (KISS = Keep it simple and stupid)

поцелуй

 

 

Стандартный